Detalle de la Noticia

A continuación, se presentan los principales avances alcanzados por la Federación en el marco de un proceso progresivo de reordenamiento estructural y económico, orientado a fortalecer la gestión institucional y la representatividad federal.

·         Optimización del personal: En este período, la nómina de personal fue reorganizada, pasando de diez (10) empleados a cuatro (4) empleados a tiempo completo y uno (1) de medio tiempo. Esta reorganización permitió una distribución más eficiente de las tareas, manteniendo la operatividad institucional y posibilitando que el personal participe en la generación de ingresos complementarios a través de la organización de los Planes de Compras Agrupadas, los Congresos y la edición bimestral de la Revista Digital de la Federación.

·         Reordenamiento de asesorías: La estructura de asesorías fue revisada, adecuándose de once (11) asesores a cinco (5) en la actualidad. Los honorarios se actualizan de manera formal conforme al Índice de Precios al Consumidor (IPC), en línea con el esquema de actualización de la cuota de sostenimiento.

·         Eficiencia Bancaria: La federación simplificó su administración financiera al cerrar cuentas en cuatro (4) Bancos distintos para centralizar toda su operación en una sola entidad bancaria con cuatro cuentas específicas.

·         Crecimiento Federal: En estos 10 años, la institución logró expandir su representatividad con la incorporación de 34 nuevas cooperativas asociadas provenientes de diversas regiones del país. (Buenos Aires 12, Santa Fe 6, Córdoba 6, La Pampa 4, Chubut 3, Río Negro 1, Mendoza 1 y Misiones 1).

·         Autosuficiencia en Eventos: El modelo de financiamiento de los Congresos Nacionales fue reformulado. Mientras que anteriormente se apoyaban en subsidios del INAES, en la actualidad se desarrollan como proyectos autosustentables, gracias a la gestión de patrocinios y aportes de sponsors.

Gestión Consolidada: Sistema de Compras Agrupadas

• Agrupados se ha transformado en la herramienta de compra estratégica para las cooperativas asociadas.
• Alcance actual: Permite la renovación de flotas vehiculares y la adquisición de insumos críticos como transformadores, medidores, elevadores y grúas.
• Impacto: Genera un beneficio económico directo para la Federación y garantiza a las cooperativas el acceso a equipamiento con precios competitivos mediante la compra a escala.